1. 工地干活戴什么手表

就是建筑企業行業需要辦理.名稱叫《施工隊長證書》,到當地官方建設工程信息網申請辦理.就是住房和城鄉建設委員會或者局辦理.所需資料:1、加蓋企業公章的施工隊長登記信息表紙質版2份,電子版1份.2、申報人員在有效期內的二代身份證正反面復印件,加蓋公章.3、申報人員勞動合同原件.4、社保證明:本省隊長社保證明的起始時間不得晚于勞動合同起始時間;外省隊長社保證明不得低于兩年.5、施工隊長任命書原件(任命職位必須為施工隊長,“任命期限與勞動合同期限必須一致”).6、二寸免冠照片1張

國家職業資格證書,是全國通用的.只要是國家職業資格證書,不同地區考的證書都是一樣的.這不同于學校發的畢業證.

建筑業八大員指:施工員、材料員、測量員、試驗員、資料員、安全員、質檢員、造價員.由中國建設教育協會命題、頒證. 證書全國通用,但從公司轉出、轉入時要辦一系列手續,且不時還要參加繼續教育.

施工隊長證書編號

全國通用施工員證書編號是14位,建委施工員證書編號是7位,詳細你登陸建筑培訓網參考一下施工員的證書樣本.

不好說,有的要看原件,有的要復印件

施工員證書編號可以在當地勞動廳的網站或中國建設教育協會網站查詢,只需要輸入身份證號,就可以查詢到證書編號.施工員是基層的技術組織管理人員,主要工作內容是在項目經理領導下,深入施工現場,協助搞好施工監理,與施工隊一起復核工程量,提供施工現場所需材料規格等,是工程指揮部和工地的聯絡人,是生產一線的組織者和管理者.

勞務隊長證書

就是建筑企業行業需要辦理.名稱叫《施工隊長證書》,到當地官方建設工程信息網申請辦理.就是住房和城鄉建設委員會或者局辦理.所需資料:1、加蓋企業公章的施工隊長登記信息表紙質版2份,電子版1份.2、申報人員在有效期內的二代身份證正反面復印件,加蓋公章.3、申報人員勞動合同原件.4、社保證明:本省隊長社保證明的起始時間不得晚于勞動合同起始時間;外省隊長社保證明不得低于兩年.5、施工隊長任命書原件(任命職位必須為施工隊長,“任命期限與勞動合同期限必須一致”).6、二寸免冠照片1張

2. 工地干活戴什么手表比較好

工地使用的都是三相四線電路，所以使用的是三相四線有功電能表。

一般情況下建筑使用的是3x10（60）A的動力表計量。

一般來講，如果是工地用電負荷經常超過50A，建議更換電能計量，使用變比75／5的電流互感器與1.5（6）電能表配合使用，作為用電計量。

3. 戴機械表可以做工地嗎

機械設備維修與管理專業學生主要學習機械制圖、工程力學、流體力學、機械設計基礎、電工與電子技術、機械制造技術基礎、液氣壓傳動與控制、電液比例及液壓伺服系統、液壓與氣動設備的故障診斷、現代化設備的控制系統、機加工實習、電工實習、液壓與氣動課程設計、畢業實習（設計）等課程。

機電設備維修與管理專業要求學生掌握液壓與氣動的'基礎理論知識和專業技能，能在工業生產第一線從事液壓與氣動設備的安裝、調試、維修、改造工作，并具備中、小型液壓與氣動產品的設計、開發、制造和調試能力的高等技術應用型專門人才。

機械設備維修專業培養從事機械、液壓、氣動設備的安裝、調試、維修保養等技術管理工作，并且對一般機械、液壓、氣動系統具有設計能力的高級技術應用性專門人才。

4. 工地干活戴什么手表好

機械表帶上干重活會震壞嗎，機械表相對而言比較不耐震動。機械表會因運動量過高或者震動過大而損壞，即使是運動款機械表也不要帶著干重活，振動太大對機心芯不好。當佩戴手表的手臂搖擺振動，就會帶動擺陀轉動，同時帶動表內主發條為手表上鏈，容易因為劇烈的震動而損壞。 所以最好不要帶機械表去干重體力的活。

5. 工人戴什么手表

瑞士羅馬表屬于高端 品牌，主要在于它的外型簡潔、線條純粹以及功能的可讀性 。有調查顯示 ， 成功人士、精英階層 比較常戴瑞士羅馬表 ， 這些人不太在 意幾千塊錢的差別， 同時對奢侈 品也比較理性 。

在1888年，一位名為弗茨邁耶的鐘表匠在瑞士索洛圖恩這個別具中古風味的地方開設了一所生產鐘表齒輪推動器的工作室，從而開始了瑞士羅馬表的輝煌歷史。羅馬表早在上世紀50年代就進駐中國市場，在當時的中國，羅馬全鋼手動大三針的款的手表要290元人民幣，相當于一般工人近一年的工資。所以那時很多50年代、60年代生的人們，最大的夢想就是擁有一枚羅馬表。

拓展資料：

瑞士羅馬表（ROAMER）在百多年悠久的歲月里，羅馬表憑著無懈可擊的制表工藝，建立起其顯赫的聲譽，于1940年開發了一項獨特且被全球推崇的安飛型（Anfibio）防水表殼系統，從而奠定了穩固地位。羅馬表屬于中高檔奢侈品牌，其高端限量型號幾乎全部被預定，市場上難覓蹤影，被表類收藏愛好者視為珍品。擁有海巖、信心、超薄、夢幻、黃貂魚、R型六個系列。

憑借著超過百年的鐘表制造經驗，羅馬表深刻影響著世界鐘表產業。

6. 戴手表干活方便嗎

手表戴左邊手好看，原因：

1、現在，一般左手高抬拿或看手機，手表戴在左手，顯露時間長，比較大氣，特別是名牌表，更能顯示身份和氣度。

2、手表本身設計就是左手，大部份人戴在左手，如戴在右手，顯得別扭。

3、根據大部份人習慣，手表設計戴在左手，①表把在右手側，便于上弦和調表。②習慣右手干活，如戴在右手，干活很不方便，還容易碰或震壞。③如果左手習慣干活的，手表戴在右手為好。

〈僅供參考〉

7. 干工程的一般戴什么手表

1.工程前期搞好現場施工調查，編制好實施性施工組織設計和相關專項施工方案

這是項目總工工作的首個重點，一個好的施組和方案將會有效的節約項目成本，同時確?，F場的工期、安全和質量。施工過程中還要根據現場實際情況的變化不斷來優化方案，使“作戰”方案更加切實可行、更具有現場可操作性。這和總工的基本技術技能、閱歷、現場施工經驗和工作責任心是密不可分的，尤其作為經驗和閱歷不夠豐富的總工更要在項目部內及時組織召開方案研討會，做到集思廣益，群策群力，這樣編制出來的方案才具有可操作性，也能防止因個人考慮不周而造成方案實施困難和經濟損失。

施組編制完成后，總工還要以此為基礎及時通過各種形式做好逐級技術交底工作，使項目部各部門人員做到心中有數，有的放矢，自己的作戰方針和意圖才能徹底得到認真執行。目前這項工作在公司范圍內是大多數項目部需要加強的地方。

2.重點控制好兩個“量”

這里所述的兩個“量”，即工程數量和工程質量。應該講，這個工作做得好壞與否從技術角度講是直接關系到項目成本高低的最主要因素。這也是一個長期的監控過程，不能一蹴而就，因此，項目總工自始至終都要做好這個工作。

從工程數量講，作為總工要親自認真計算和復核設計數量，找出設計圖中的差錯；建立完善的工程數量臺帳，做好外部驗工和內部計價的數量臺帳對比表，嚴格審核每月內部收方計價工作，確保計價的每個數據要有可靠來源和支撐依據；仔細計算工程各部位的材料應耗量，每月或每季度進行材料應耗量與實耗量的核算，發現問題及時分析原因并提出整改措施，杜絕經濟效益從數量上流失。

從工程質量上講，總工作為一名質量代表除了事前做好各項技術交底外，更重要的是自己要牽頭做好工程質量的過程監控工作，樹立“安排不等于完成”的思維觀念，以不出質量事故為己任，以發生事故為羞恥的原則對待自己的這項技術管理工作。在現場中把握好工程質量的監控尺度，嚴守工程質量的監督底線，以靠前指揮，嚴謹細致，堅持原則，敢于碰硬的方法和思路進行現場的質量監督工作。工程質量中還要把做得好的工程作為樣板工程全項目部推廣，給人以直觀的感覺，使干工程就要搞好工程質量的思想深入人心。

3.高度重視測量和試驗工作

其實這兩項工作的實質是做好質量控制的特殊手段，這兩項工作不能出問題，一出問題就是大問題，其重要性眾所周知，因此總工在思想和行動上一定要給予高度重視。

測量工作除自己要安排部署好測量復核制度外，如橋墩、隧道等重點部位一定要親自上陣操作，防止測量復核制度走過場、走形式，起不到發現問題的作用。

試驗工作事前安排好試驗工作計劃，過程中監督各項試驗指標和原材料的質量，加強拌合站等重要設備、設施的計量監督和檢查，防止混凝土質量事故從源頭發生的可能性。當前一線試驗人員的技術水平有待提高，有些基本的試驗工作做不好，這就要求項目總工加強工作指導和監督，同時要及時組織培訓，提高其業務水平，防止一些低級失誤的發生。

4.加強技術內業工作的過程指導和監督

內業資料填寫質量不高、進度滯后會造成現場已完工而內業資料卻差一大堆，甚至不合要求，進而使得竣工驗收和工程結算工作遲遲不能進行，是公司當前諸多項目部技術管理工作面臨的一個重要問題。分析原因，除內業人員不足和不夠穩定外，和總工的重視程度及自身業務水平有很大關系。因此項目總工從開工伊始就要加以重視，除自己要提高內業知識的學習并理解外，重點是要加強內業資料的過程指導和監督，一開始就要按照規范及監理、業主的要求組織填寫樣板資料，防止填寫不規范、不合要求而大面積返工，要杜絕內業和現場技術脫節，發生諸如填寫日期和部位不對應之類的事情，更不能讓內業人員盲目填寫，閉門造車，胡編亂造。把過程中的內業檢查工作形成一種制度，定期親自檢查其填寫質量的正確性和完整程度，避免資料大面積的返工和趕工，這也是成本管理的要求之一。

5. 認真搞好二次經營工作，力求經濟效益最大化

公司負責項目一次經營，而二次經營主要靠項目部在施工過程中來完成，項目總工又是此項工作的主要實施者之一。項目部要搞好二次經營，要在工程進場后即刻編制好一份優質的策劃書，這是做好二次經營的前提和基礎，一份好的策劃書是建立在認真研讀合同文件、仔細審核設計圖紙、了解工程自身特點的基礎上的，因此總工又是策劃書編制的關鍵人物。

策劃書編制完成后最關鍵的是要付諸實施，把計劃變成現實，這個過程是比較長久和艱苦的，貫穿工程全過程，這個過程要求總工要有韌性和毅力。

二次經營實施過程中，總工要牽頭認真編制基礎資料，如工程變更建議書、索賠報告等，這些資料都要經得起推敲和監理、業主的審核，達到事半功倍的效果。工程變更除了要完善簽認手續外，充分的佐證資料和必要的附件也不可缺失，諸如工程施工日志、內業檢驗批、試驗資料、監理日志等資料做到完善和統一，不能自相矛盾，做到完工后同樣要經得起完工審計，確保既得效益不流失。

6. 加強上下級之間的溝通，促進工作的有序開展

一名合格的項目總工不能單純的埋頭苦干，“拉車不看路”，除了干好自身工作外，通過各種方式增強與上、下級間的溝通也是非常重要的，避免工作中走彎路，同時也是尋求行政領導、下級理解和支持的有效途徑，這樣自己得到的教誨、建議多，發現問題的能力得到加強，解決問題的辦法更多。

總之，當好一名稱職的項目總工不是件容易的事，其中也要有些工作技巧和藝術，需要在工作過程中不斷總結，主要還是要有苦干加實干以及對企業高度負責的精神，用勇于克服工作中一切困難的毅力，創造性的開展工作，從而實現自己的人身價值，為企業做出貢獻。