有人曾經算過這樣一筆賬：整個中國一年制造11億只手表，總產值是10.6億美元，平均一只手表１美元還不到；瑞士一年生產2700多萬只手表，但總產值是62億美元，平均每只手表約224美元。 也就是說，從產值來看，瑞士生產一只手表等于中國生產224只手表。 從過去占據100%的市場份額，到如今25%的慘淡經營，中國的鐘表工業正承受著巨大的沖擊。入世后，由于進口關稅的下調和非關稅壁壘的撤除，進口品牌更是長驅直入，國產企業正面臨著前所未有的競爭壓力。壓力的來源，不止是有形的技術落后，無形的經營理念落后似乎更成為一道難以逾越的坎。 尷尬：國產表成“沒落貴族” 3月13日傍晚，天還沒有黑透，城市的街燈已漸次亮了起來。位于北京東長安街路南的一棟灰色舊樓里，中國鐘表協會理事長孟可人有些疲倦地倚靠在沙發里抽煙。由于抽了太多的香煙，房間里煙霧彌漫、空氣渾濁，來送文件的辦公人員被嗆得不住地咳嗽。孟可人俯身打開窗子，頓時，清爽的空氣與馬路上的喧囂一起擠進房間…… 在這份統計資料上，一組數據顯得有些耐人尋味：2006年，中國國產機械表出口數量為17552萬只，出口額為3919萬美元；電子表出口為72386萬只，出口額為90297萬美元；機械鐘出口為1406萬只，金額為4365萬美元。同期，國外機械表進口數量為60萬只，總金額達29868萬美元；電子表進口為1850萬只，金額為27394萬美元。機械鐘進口63萬只，金額為1154萬美元。 “看到了嗎？2006年，我們的機械手表出口1700多萬只，換回的美元不到4000萬；而進入中國市場的外國表僅有60萬只，卻拿走了我們3000萬美元。這說明什么？說明我們的手表不值錢。”孟可人的情緒顯得有些激動，“這些令人痛苦的數據，已深深刻在我的腦海里。” 在隨后幾天時間里，記者輾轉西單時代廣場、北京燕莎、貴友大廈、藍島等大商場的鐘表專柜，發現歐米茄、勞力士、江詩丹頓、雷達、西鐵城等國際品牌往往被放在了顯眼的位置，而依波、飛亞達、天王等國產手表則不容易被顧客發現。 對此，孟可人認為，“我國鐘表出口產品技術含量低，而且至今仍停留在技術主導的階段，品牌影響力微弱，在國際分工中完全處于金字塔基座，只能憑借廉價的勞動力資源控制國內國際的低端市場。目前，占國內市場份額已不足25%，領地還在一點點地被蠶食。從品牌方面看，我國完全處于‘鐘表小國’的地位，基本談不上什么國際品牌。而行銷世界的瑞士手表品牌則有200個之多，日本也有精工、西鐵城等幾個著名品牌占據中價表主流地位。” 據了解，在目前的國內手表銷售額排名中，10大品牌有7種是瑞士勁旅，它們控制著全國手表銷售額的半壁江山。而在高檔表市場領域（據業內人士估計，年銷售額約為30億人民幣），更是清一色的瑞士表軍團，呈現著明顯的寡頭壟斷；其中前5大瑞士品牌共占據著96.69%的零售量份額 和95.69%的零售額份額。而歐米茄多年來一直高居銷售額榜首，份額將近一半，是毫無疑問的龍頭老大。鐘表市場的“上三路”早已成為瑞士表的鐵桶江山，滴水難漏。 據商務部的有關資料顯示，僅瑞士就有1000多個鐘表品牌，其中稱為“名表”的有100多種，目前縱橫國內市場的瑞士名表還只有20來種。由于中國擁有巨大的市場空間，加上歐米茄的良好表現，眾多瑞士鐘表也把目光瞄準了中國。 據專家預測，到2010年之前，還將有超過10個瑞士鐘表品牌進入中國；到2020年，進入中國并擠身中、高檔鐘表市場的瑞士品牌將超過50個。 “在這種情況下，國內鐘表企業的境遇就變得更加艱難。”分析人士稱，在1000～6000元價位的“中三路”集團中，集中了鐘表市場40%的銷售額。瑞士以外的歐美、日韓及香港地區鐘表廠商大都定位于“中三路”。目前比較暢銷的品牌主要有日本的精工、西鐵城，美國的Guess等。國產表如飛亞達、羅西尼等眾多廠家也已躋身“中路”市場。 采訪中記者發現了一個有意思的現象，消費稅實施后，瑞士高檔手表廠家不僅沒有像業內人士想象的那樣“放慢腳步”，反而忙著擴大在華陣營“也許，從某種程度上來講，中國新的稅收政策會減少進口高檔表的銷售，不過，SWATCH集團會增加中檔表的銷售，以此來彌補這一損失。” 而擁有卡地亞、伯爵、江詩丹頓等著名品牌的瑞士最大奢侈品集團——歷峰集團則繼續向中國推出高檔品牌的產品。2006年10月，歷峰集團下屬的高檔手表“名士”正式進入中國，并計劃在未來3年，每年在中國至少要增加60個銷售點。 據相關部門統計，2005年瑞士鐘表業對中國出口增長25.7％，達到3.5億多瑞士法郎（約合2.7億多美元）。中國目前在瑞士鐘表及零部件出口市場中排名第10位