1. 手表雙扣的好還是單扣的好

1、你獲得的不是權力，而是服務！

權力是讓你更好的服務團隊，管理不是看你能管多少人，而是看你能成就多少人。如果你把權力當初鞏固自己地位的基石，那么往往是事與愿違，要么讓優秀的人才離開，留下奴才，要么就是你自己等待下課。

2、以身作則。

從第一天開始，就要”以身作則，成人達己“作為修身的最高標準，柳傳志說，員工不會聽你說的，就會看你做的！以身作則不是說服下屬的重要理由，而是唯一理由。如果你做不到這一點，員工當面服從你，背后就會罵你官僚。你的領導力就失去基礎。

3、管理從目標開始。

先激發員工的個人目標，然后才能分配工作的指標。當你管理團隊，就應該盡快和員工溝通他的目標是什么，員工的目標越清晰，員工就越希望實現目標，你需要做就是激勵他，幫助他實現目標，這樣員工的打工心態就少很多，員工才能把工作的指標當為成長的目標的一部分，他就會覺得為自己干。

4、管理從尊重人性開始，不要高高在上。

管理必須從尊重人性開始，如何做到？就是先從尊重員工開始，不要把自己封閉起來，讓團隊敬而遠之，要和員工達成一片，但又不失威嚴。

5、帶領員工學習成長。

員工在跟你混之前無能是他自己的問題，但是跟你混之后無能就是你的問題。當員工跟隨你第一天開始，你就應該對他的成長負責。這就是己欲達而達人，己欲立而立人。

老板必須經常思考和優化的板塊：

“薪酬機制”（分錢方案，員工開心，業績）

“組織架構”（分責、分權，身心不斷解放倍增）

“晉升機制”（員工升官發財的方案和要求）

“營銷流程”（持續、自動、傻瓜式的收錢方式）

“績效考核”（約束獸性、激發人性、提升神性）

“招聘流程”（持續不斷吸引人才）

“培訓方案”（持續培育出公司需要的人才）

“查漏補缺”（還有哪里需要優化）

2. 表帶雙扣

適合

勞力士探險家2新款腕表采用完全重新設計的表殼和表帶。42 毫米表殼由實心牡蠣鋼制成，配有防刮藍寶石水晶、雙扣鎖扣表冠和雙重防水功能，以及細螺紋底蓋。

3. 雙扣表帶戴法

勞力士星期日歷型系列m228235-0036腕表

自動機械表，表經40毫米，采用18K玫瑰金材質，密鑲鉆石，有10顆方鉆，100米級防水設計。

表扣類型隱蔽式摺疊皇冠帶扣。

表鏡材質藍寶石水晶玻璃，防反光凸透式放大日歷窗。

表冠材質旋入式雙扣鎖雙重防水系統。

表帶材質18k玫瑰金，元首型，半環形三排鏈節。

目前暫沒有報價。預計8W+以上。

4. 手表雙按扣

一般來講表扣/表橋都是在中間位置的，這樣兩邊表帶的表珠數量正常是一邊多一邊少。

5. 手表雙扣的好還是單扣的好用

拇指和中指捏住帶扣方表帶兩側，食指把小的那側帶過不先按上小的那側并摁住，再扣上本側，扣時用點力將表帶兩側的按鈕往內擠再扣。摘則相反。